什么要参加？
金融危机的阴霾尚未走远，但后危机时代中的企业却早已悄然布局。据IDG研究数据表明，金融危机时代中国的投资高达80%的回报，现在的中国是世界投资的天堂。或是兼并，或是扩张；或是战略布局，或是资源整合；或是机会发现，或是管理创新。 亚洲物流与供应链管理高峰论坛秉承一贯的前沿与创新精神，始终关注当今企业供应链体系的创新现象和动态趋势。他山之石可以攻玉，让我们跳出囿于本行业的经验性固定思维，触类旁通，实现本行业供应链管理临界突破的效应。

谁应该参加？
行业对象:国内外大型制造业、医药、分销等行业、第三方和第四方物流、供应链软件生产商; 物流经理，采购经理，供应链经理，物流总监，供应链总监，财务总监，销售总监，物流副总，副总, 总经理, CEO, 总裁等。

主办单位
汉诺威国际物流展览集团
英国皇家物流与运输协会
亚太物流联盟（APLF）
美国运输与物流协会
中国大物流网

会议主题：
第一部分 峰会主题分享
主题一: 宏观经济环境走势与对供应链战略的影响分析
主题二: 供应链成本控制的权衡
主题三: 面对经济复苏，如何建立高效的弹性供应链体系？
主题四: 如何建立优秀的全球供应管理系统？
主题五: 我们该如何利用物流银行提供企业运营效率？
商务互动: 最佳供应链管理工具的应用实践

第二部分 峰会主题分享
主题一: 案例分享：现代供应链风险的防备与对策
主题二: 如何实现商业模式与供应链模式的匹配?
主题三: 如何让第三方物流更好的服务于供应链?
主题四: 如何建立有效激励和考量机制以提高供应链的执行效果? 
主题五: 供应链设计和应用过程中如何使用先进的优化分析工具?
主题六: 前瞻话题-低碳供应链离我们有多远? 
商务互动: 再话供应链成本的消减
(注:部分主题确认中主办方保留修改权力)